Faut-il être ingénieur pour passer le PMP ?

La certification PMP (Project Management Professional) est mondialement reconnue dans le domaine de la gestion de projet. Pourtant, une idée reçue persiste : il faut être ingénieur pour y prétendre. Est-ce vrai ? Décryptage.

I. La gestion de projet ne se limite pas à l’ingénierie

Même si beaucoup de chefs de projets travaillent dans des secteurs techniques (BTP, informatique, industrie…), la gestion de projet s’applique aussi à des domaines variés : 

•     Santé 

•     Éducation 

•     Communication 

•     Finance 

•     ONG et projets sociaux 

Ce qui compte, c’est la capacité à gérer un projet : planifier, organiser, encadrer une équipe, gérer les délais, les budgets et les risques.

II. Quelles sont les conditions pour passer le PMP ?

Le PMI (Project Management Institute), qui délivre la certification PMP, n’exige pas un diplôme d’ingénieur. Voici les critères clés :

• Avoir de l’expérience en gestion de projet (minimum 36 mois avec un Bac+4 ou 60 mois avec un Bac).

• Avoir suivi une formation de 35 heures en gestion de projet (souvent incluse dans les formations PMP). 

• Passer et réussir l’examen PMP, basé sur le référentiel PMBOK et des cas pratiques.

 De nombreux profils certifiés PMP sont non-ingénieurs ; Des professionnels venant de la gestion, des RH, de la santé, de l’agroalimentaire ou même du secteur artistique ont réussi leur PMP. Pourquoi ? Parce qu’ils dirigent ou coordonnent des projets au quotidien. C’est cela, la vraie compétence que mesure le PMP.

Conclusion

Vous n’avez pas besoin d’être ingénieur pour passer le PMP. 

Vous devez juste :

•      Avoir une expérience significative dans la gestion de projets.

•      Être motivé et rigoureux dans votre préparation.

•      Suivre une bonne formation pour structurer vos connaissances.

Etes-vous prêt à franchir le cap ?  Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.

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