Certification Diriger un Entretien Professionnel

Explorez toutes les façades de l'entretien professionnel

Qu'allez-vous apprendre ?
  • Analyser les défis liés à l'entretien dans le contexte des lois en vigueure
  • Déterminer les concepts et les outils essentiels de l'évolution professionnelle
  • Déterminer les caractéristiques de l'entretien : conditions de réussite, étapes, résultats attendus
  • Organiser l'entretien : posture, attitudes et comportements
  • Répondre aux situations professionnelles les plus classiques
200 000 XAF
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Informations de la formation
Categorie
Management
Durée
2 jours
Niveau
Expert
Inclus
  • Support de cours Officiel
  • Attestation de formation
Prérequis
  • Aucun
Public
  • Cette formation est ouverte à tous les managers ou responsables d'équipe qui souhaitent réaliser un entretien professionnel avec leurs collaborateurs. 

Cette formation a été spécialement conçue pour s'adapter à tous, basée sur la réalité professionnelle et flexible grâce à son approche en apprentissage mixte et à son alternance entre des modules en ligne et des séances en personne. Découvrez toutes les facettes de l'entretien professionnel afin d'améliorer votre maîtrise, de la préparation à la conclusion. Maîtrisez vos compétences en communication et en écoute en participant à des sessions pratiques, des simulations et des échanges.

Programme de la formation

Module 1 : Les enjeux et les conditions de l'entretien d'embauche 

  • Le contexte juridique des diverses entrevues professionnelles 

  • Les défis auxquels font face les divers acteurs internes et externes : Le collaborateur, le responsable, la direction des ressources humaines, le conseil en constante évolution.

  • Différence par rapport à l'entretien d'évaluation 

  • Déterminer la portée et les limites de la responsabilité du responsable. 

  • L'importance de la gestion des entretiens 

  • La prise en charge du parcours professionnel de l’employé 

  • Recherches en sous-groupe 

  • Prendre en compte les objectifs de l'entretien professionnel dans ses méthodes de consommation. 

  • Les entrevues au sein des ressources humaines de l'entreprise : GPEC, modèles professionnels, modèles de compétences, trajectoires professionnelles... 

  • Mise en situation : Construire une communication séduisante 

  • Les principaux concepts : résultats, compétences et potentiel, projet professionnel, compétences, compétences.

Module 2 : Les dispositifs clés sont le CPF, le CIF, le VAE, le bilan de compétences.

  • Mise en évidence de situations réelles 

  • Les critères de succès de l'entretien d'embauche 

  • Gestion/Communication préalable/ 

  • Préparer/Se positionner/Suivre 

  • L'entretien éthique – Recherches en sous-groupe 

  • La première étape de l'entretien professionnel 

  • Cadre, évaluation de l'avancement, compétences développées 

  • Les 3 attitudes du responsable : hiérarchique, assistance, soutien 

  • Techniques de communication qui encouragent les échanges : écoute attentive,

  • Interrogation, affirmation, pertinence 

  • Mise en contexte : Être capable de débuter un entretien professionnel. 

  • Phase de recherche des opportunités (Éclosion des projets)

Module 3 : Assister l'employé dans la définition de son projet. 

  • Contribuer à la création d'un projet professionnel : acquisition de compétences, initiatives de développement et moyens à mettre en place. 

  • Faire part de son appréciation : la pratique des faits importants 

  • Mise en situation : étude des succès et identification d'opportunités de développement... 

  • Terminer et surveiller l'entretien. 

  • Élaborer le document d'entretien.

  • Observer les mesures suggérées. 

  • Partage de méthodes 

  • Travaux pratiques