Certification optimiser l’Efficacité la Cohésion d’une Équipe

Familiariser vous avec les outil de la Process Communication et améliorez vos rendement

Qu'allez-vous apprendre ?
  • Effectuer une analyse objective et exhaustive du "style de vie" de son équipe,
  • Élaborer de nouvelles règles de jeu et instaurer des actions communes,
  • Observer les avancées et faire progresser son équipe au fil du temps.
200 000 XAF
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Informations de la formation
Categorie
Management
Durée
2 jours
Niveau
Intermédiaire
Inclus
  • Support de cours Officiel
  • Attestation de formation
Prérequis
  • Aucun
Public

  • Chaque individu en situation de gestion, souhaitant prendre du recul afin de redonner un nouvel élan à son équipe. 

Au sein des entreprises, les équipes ont évolué au fil des besoins, des changements et des départs. Il est donc compréhensible que les individus rencontrent des obstacles lors de leur collaboration. En fin de compte, la cohésion d'équipe n'est pas innée : elle nécessite une construction, une alimentation.

Programme de la formation

Module 1 : Analyser 

  • Introduction : concepts et signes de cohésion 

  • Effectuer un diagnostic personnel du fonctionnement de son équipe 

  • Quelles sont les causes des problèmes ? 

  • Quels sont les moyens de mettre en œuvre l'action ? 

Module 2 : Intervenir. 

  • Quelles sont les attitudes et les moyens de communication du responsable qui encouragent ou entravent la cohésion?

  • Comment favoriser l'établissement de liens, instaurer la confiance et la reconnaissance entre les employés? 

  • Communiquer et définir les valeurs communes qui doivent satisfaire les besoins des divers partenaires (clients, services internes, direction) 

  • Valoriser les complémentarités entre les membres de l'équipe. 

  • Élaborer conjointement des règles de fonctionnement 

  • Élaborer des objectifs communs et un plan d'action commun 

  • Identifier les obstacles, exprimer les émotions, les besoins, prendre en considération les obstacles et les contraintes de chaque individu. 

Module 3 : Accompagner

  • Organiser des rendez-vous avec son équipe 

  • Faire prendre conscience de l'avancement réalisé 

  • Valoriser les avancées 

  • Déterminer de nouvelles étapes 

  • Questionnaire à valider et Attestation de stage à la fin de la formation.