La certification PMP (Project Management Professional) est mondialement reconnue dans le domaine de la gestion de projet. Pourtant, une idée reçue persiste : il faut être ingénieur pour y prétendre. Est-ce vrai ? Décryptage.

Dans un monde de plus en plus technique et exigeant, les outils et méthodes de gestion de projet sont essentiels. Mais un facteur clé reste souvent sous-estimé : les soft skills, ou compétences humaines. Leadership, communication, gestion des conflits… ce sont ces qualités qui transforment un bon chef de projet en un leader reconnu.

Introduction

La gestion de projet ne repose plus uniquement sur les compétences humaines : elle s’appuie désormais sur des outils et pratiques puissants qui facilitent la planification, le suivi et la réussite des projets. Quels sont les plus efficaces ? Que doit maîtriser un chef de projet moderne ? On vous dit tout.

Obtenir la certification PMP est bien plus qu’un simple diplôme : c’est un tournant professionnel. Aujourd’hui, nous donnons la parole à David FEUDJIO NANFACK., chef de projet certifié, qui partage son parcours, ses défis et les bénéfices concrets de sa formation. 

• Mon point de départ

Dans un monde où tout va vite, où les défis s’enchaînent et où le doute peut facilement s’installer, garder sa motivation intacte est un vrai défi. Pourtant, c’est souvent la seule différence entre ceux qui réussissent… et ceux qui abandonnent. Voici 5 clés simples et puissantes pour entretenir votre motivation et progresser personnellement.