Chef de projet : Les qualites d'un bon chef de projet

• Superviser et contrôler, puis rapporter au comité de projet.
• Animer les comités de crise, comités de suivi et autres points d'équipe.
• Planifier les tâches à réaliser, les répartir parmi les membres de l'équipe projet et suivre leur état d'avancement.
• Assurer la liaison entre les différents protagonistes dans le cadre de la mise en œuvre du projet : les clients, les fournisseurs et les utilisateurs finaux.
• Définir les objectifs et accompagner l'équipe dans leur réalisation.
• Se procurer puis gérer les ressources nécessaires (logistiques et humaines) à la réalisation du projet.
• Définir les différentes procédures nécessaires à la bonne marche du projet : gestion du changement, gestion des incidents, gestion des risques, gestion de la communication.
• Gérer les contraintes à la mise en place du projet.
• Définir le budget nécessaire à la réalisation du projet et veiller à son respect tout au long du projet.

1. Les questions d'entretien d'un chef de projet
2. Comment rédiger un CV de chef de projet ?
3. Comment rédiger un CV de chef de projet digital ?
4. Quelles sont les qualités indispensables d'un chef de projet ?
5. Un bon chef de projet doit réunir un certain nombre de qualités humaines.

Un sens de l'organisation

Le métier de chef de projet nécessite d'être un professionnel multitâche et polyvalent. Il doit intervenir non seulement à différentes phases du projet, mais également auprès de différents services. Aussi, pour ne pas se laisser submerger par ses nombreuses tâches, il doit planifier ses activités au quotidien.

Il doit mettre à jour ses plannings et les suivre scrupuleusement. Il doit aussi concevoir et suivre ceux de son équipe. Il doit par ailleurs tenir compte du calendrier prévisionnel et de la liste des tâches pour s'assurer de respecter le timing prévu. Enfin, il est important de suivre l'état d'avancement du projet afin de ne pas perdre le fil. Tout cela ne peut se faire qu'avec d'excellentes capacités d'organisation.

Le sens de la rigueur

Le bon chef de projet doit être rigoureux aussi bien envers lui-même qu'envers ses collaborateurs. Il doit s'assurer que rien n'a été oublié et que le planning a été respecté. Il ne doit rien laisser au hasard et anticiper les moindres problèmes. Il sait instaurer des méthodes de travail au sein de l'équipe et s'en tenir dans la réalisation des tâches.

Il doit régulièrement produire un rapport sur l'avancement du projet. Aussi, il effectue un suivi minutieux du travail de son équipe.

Savoir déléguer

Il est, avant tout, un chef d'orchestre. Il est certes polyvalent, mais il n'est pas tenu de tout réaliser lui-même. D'ailleurs, il n'a pas toujours les compétences techniques pour ce faire. Son rôle est avant tout managérial. Il a une équipe pour la réalisation pratique de ses directives. Il doit donc savoir déléguer de manière efficace et répartir les tâches en s'assurant de confier l'activité adéquate à la personne compétente.

Savoir travailler en équipe

Dans le cadre de son travail, Il doit savoir allier autonomie et sens du travail en équipe. Il est seul en amont du projet : lors du travail de réflexion sur la traduction des besoins du client, de la conception du cahier des charges et du planning des activités. Au moment de la mise en œuvre pratique du projet, cependant, il doit savoir s'appuyer sur son équipe. Il joue un rôle d'impulsion, mais aussi d'intermédiaire entre les différents pôles d'activités.

Il doit être à l'écoute du client afin de pouvoir retranscrire fidèlement ses besoins et les traduire en spécifications techniques du projet. Il est également tenu d'être à l'écoute des feedbacks de son équipe afin d'adapter au mieux les méthodes de travail. Ce professionnel de la gestion de projet doit aussi avoir un sens aigu de l'adaptation.

Il est également un professionnel à l'écoute de sa hiérarchie et des utilisateurs finaux.

La mise en œuvre d'un projet peut prendre du temps. Il est possible que des imprévus surviennent au cours du projet. Ainsi,Il doit parfois prendre des décisions capitales pour la suite du projet. Il doit se faire confiance et savoir suivre son instinct pour prendre la bonne décision au bon moment.